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企业:加快自主技术创新瞄准最具创新能力对手

2009/3/2 10:13:27 作者:cnhuu.cn 进入中国虎雅论坛>>
殷醒民 复旦大学中国经济研究中心教授  

  
  要寻求企业的持久优势,就要持续地进行技术开发活动,建立真正的、独一无二的技术优势。而要在相对短的时期内建立起企业的自主技术创新能力,寻求最强的技术创新企业作为竞争的激励对象,是企业面临挑战保持技术创新动力的重要战略。

  在市场经济条件下,企业是技术创新的主体。企业和企业家为了追求盈利机会,往往会对产业研究活动进行投资,因为他们发现,技术开发活动能够带来收益。这种盈利主要是不完全竞争市场上的垄断利润,指的是新产品的推出会产生一段时期内的垄断利润,一旦其他企业对新产品进行模仿或改进,垄断利润便会相应减少,于是要求企业更多地进行自主技术创新。由此可见,企业持续不断地追求技术创新所带来的利润正是经济增长的推动力。一个企业的技术进步越快,它就能获得越来越多的创新产品的市场份额,对新产品的开发将获得更大的动力。相反,如果企业的技术创新能力很弱,甚至根本没有技术开发能力,而一味依赖于对其他企业的产品模仿,或者仅仅依靠低成本来竞争的话,当遇到更低成本的竞争对手时肯定就会败下阵来。

  当前,企业的竞争已经不再是国内市场了,而是全球市场了。企业的竞争对手很可能来自于印度、巴基斯坦和埃及等劳动力成本比中国更低的发展中国家。在经济全球化背景下,一方面,因知识产权纠纷导致国际贸易摩擦的不断增加;另一方面,国内外市场竞争日趋激烈,企业之间的竞争已经不仅仅是削减价格或压低成本的竞争,事实上,成功的创新通常是压力所激发出来的;此外,国内消费市场随着人均收入的持续上升出现了产品精致化的需求,能否迅速提高企业技术创新能力、积极应对消费倾向的变化,成为左右企业生存和发展的基本因素。

  因此,企业要想谋求更大的发展,就不能单纯地依靠简单的模仿,而只有加快自主技术创新。

  当然,创新并不是绝对地排斥模仿,模仿在企业技术开发能力积累的初期阶段是必要的,它会加快企业自身技术能力的形成。但是,依靠模仿来超越竞争对手毕竟不可能持久,模仿只会导致企业之间绝大多数的产品、功能与服务、所使用的销售渠道,都十分雷同;模仿的结果将使竞争集中于成本方面,而不是创造新产品。因此,要寻求企业的持久优势,就要持续地进行技术开发活动,并从技术开发中的适应性改进逐步转向自主技术的创新,建立真正的、独一无二的技术优势。

  那么,怎样才能在相对较短的时期内建立起企业的自主技术创新能力呢?我认为,寻求最强的技术创新企业作为竞争的激励对象,这是企业面临挑战保持技术创新动力的重要战略。企业一定要跟上全球竞争的步伐,跟上技术创新的速度,甚至应当超越技术改进性的创新,开发原创性的技术和产品。市场上充满了模仿与投机,企业如果一窝蜂地彼此模仿,利润很快就会下降为零。为此,企业必须时时开发出新的技术,推出新的产品。要知道,取得技术创新成果和推出新产品的企业可能因此经历一段高获利的爆炸性成长。但是,这样的获利只能是暂时的,因为模仿终将破坏新产品的获利能力。事实证明,能持续成功的企业,是那些进行持续不断创新和推出新产品的创新型企业,它们比那些模仿型企业具有更高的利润率、更高的成长率。

  在每一个产业、每一个技术领域,都有若干家创新型企业,它们之间互相竞争,不断推出新技术新产品,从而使整个产业充满了活力。例如美国卡特彼勒(Caterpillar)是生产大型建筑设备的企业,属于世界性的龙头企业。日本的小松制造所是日本建筑设备的龙头企业,其战略目标就是紧追卡特彼勒。在短短的10年间,小松制造所抢下了全球15%的建筑设备市场。卡特彼勒的高层主管则通过投资弹性自动化制造系统,获得技术领先优势,迫使小松制造所面对这样一个自觉进行技术创新和设计全球化战略的竞争对手而紧追不放,结果这两家公司逐渐主导了整个建筑设备市场。全球的技术产业和技术领域,几乎都是如此。由此看来,企业一定要发展出自身的核心产品、核心技术,创造最先进的技能。如果企业所做的技术开发只是保护既有的产品和技术,或者只做细微的改进,创新就会停止,企业被竞争对手取代就只是时间早晚的问题。

  科学技术的日新月异使产业结构处在动态变化之中,因此,企业要做强做大就必须跟上科技的发展和市场需求的变化。对上海的企业来说,土地昂贵,劳动力成本较高,这是相对的劣势;要想在市场竞争上立于不败之地,就必须创新,从而将不利的竞争劣势转变为竞争优势。企业的自主创新并不是要等到具备了技术生产要素后才来进行,而是要看到技术创新的开始和技术创新的过程本身就会集聚和提升技术生产要素。企业越早开展和重视技术开发、增加对技术开发的投入力度,就越能使企业向技术创新型转变。当企业技术开发的重点日趋转向自主技术领域时,企业的竞争力就会出现根本性的变化。

  企业创新成功就能建立竞争优势,而保持企业竞争优势的唯一之道就是持续创新。自主创新能力是企业的核心竞争力之一,或许是若干核心竞争力中的“核心”所在。因此,提倡和鼓励以自主技术为基础的创新活动,追求永无止境的创新,特别是瞄准那些最具有创新能力的企业作为自己的竞争对手,有利于保证企业创新活动的技术原创性质,加快提升企业的技术创新能力,最终在技术层面上形成独特的竞争力。这既是企业的活力所在,也是一个城市活力的基础。

  竞争越激烈,技术创新率越快。在这个过程中,尽管会有企业遭破产、被淘汰,却也会促使更多更具创新力、更具竞争力的企业涌现。企业应该寻求挑战与压力,而不是回避。要利用已有的优势,形成创新的优势;如果尚未具备创新优势,则要创造技术优势。不要抱怨过度的竞争,而应积极拥抱竞争。因为,激烈的国内竞争会创造出持续的竞争优势,也会加速企业自主创新能力的形成和提高。而以全球技术创新能力最强的企业为自己的学习对象和竞争对手,将会使企业的技术创新能力更强,也更持久。  
 

信息来源:《解放日报》
 
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