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中国企业的管理乏善可陈吗

2009/3/2 10:13:27 作者:cnhuu.cn 进入中国虎雅论坛>>

  中国企业的管理离不开中国的国情,也离不开行业的特色,更离不开企业原有的文化和各方面的工作基础。所以,一味照搬外国的东西是不大可能搞好中国企业的。中国的企业一方面需要认真学习和吸收国外的经验,另一方面应该很好地总结自己的实践经验,将经验上升为理论,指导我们自己的管理实践。我在多个场合中讲过:中国的教授们应该深入到企业中去,认真总结中国企业的经验,并将它上升为理论。我认为这项工作大有可为,必有所得。

  有人说,中国企业的管理乏善可陈,我对此并不赞同。中国经济发展如此之快,中国企业是做了很大贡献的,现在的问题是没有能够对中国企业的实践经验认真进行案例研究,把它上升到理论来指导我们的实践。这项工作现在已受到一些企业重视,也有一些企业家自己在做,但是总体来说我们做得还很不够。从国外看来,一些新的企业管理理论,也都是从大量的实践中提炼出来的,例如:公司再造、业务流程再造、学习型组织等,就是美国教授调查了大量的企业,通过思考提炼然后写出书来的。另外,人们通常讲的核心能力,也是美国的教授对比了日本和美国的企业之后提出来的。具体说是通过美国GE和日本NEC的比较,才提出来的理论。所以,我认为中国企业要想真正做好、做强、做大,必须要认真学习国外的经验,同时更要珍惜我们自己在实践中总结出来的经验教训。(作者系全国人大副委员长) 



来源:北京日报
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